“人才者，求之则愈出★★◆，置之则愈匮。◆◆■■”只有为人才成长培植沃土、提供环境★★■◆★、搭建平台，才能涵养好人尽其才★◆■★、人尽其用、人才辈出的良好氛围■◆■■。在急难险重任务中考察人才■■★★，需要永葆寻觅人才求贤若渴◆★★■★、发现人才如获至宝◆■、举荐人才不拘一格的责任感紧迫感★◆，不遗余力地为各类人才铺就成长进步、施展才华的舞台，提供人生出彩、梦想成真的机会。只有眷顾那些坚定者、奋进者、搏击者，不“近视”、不“散光◆★◆★■”◆◆★、不“色盲”★■★◆◆◆，让吃苦的吃香、优秀的优先、有为的有位、能战的能上，决不让那些不敢扛事、不愿做事★■◆■◆、不能干事却在做样子、混日子、要位子的“官油子”得势得利，彻底扫除掉★★“总是辛辛苦苦去熬煎，不如领导那里常露脸”的怪论，强国强军事业必将越来越兴旺。

　　用兵之要，先择于将臣。战场上的赢家，永远靠的是实力★◆★■。战争年代，我军打出了刚烈、倔强王树声、大胆韩先楚等一大批威名远扬的开国将帅，运筹帷幄★★◆、决胜千里★◆■，留名青史。如今选人用人，虽然少了“提头来见”的生死考验，但打仗标准仍是不变的“硬刻度”。曾几何时，一些单位错把台阶当◆★■◆“官阶◆■■◆★★”■★★◆★◆，在提拔干部时论资历、看年限、排辈分，在档案里扒拉人头◆■、办公室内谈来议去■★■■■，结果是■◆★★“累日以取贵，积久以致官”。在急难险重任务中考察党员干部，变“伯乐相马”为◆★■■◆◆“沙场选马”■■■◆◆，舍生忘死担责不推◆★■★◆◆、昂首挺胸担难不怯★◆■★、临危请命担险不畏、坚持真理担事不躲、忍辱负重担忧不惧者脱颖而出，何愁未来战场缺少令敌人胆战心寒的横刀立马者■★★？

　　疾风知劲草，烈火见真金。对于党员干部特别是年轻干部来说，只有多接几次“烫手的山芋”★◆★，多经历难事急事和危局险局的磨砺，不怕事、不避难◆★■■，勇于承受压力、敢于接受挑战★■◆■◆■，才能在摸爬滚打★◆■■★★、抗挫抗压中练就挑大梁■◆★◆、担大任、干大事的本领，进而创造出经得起实践、人民和历史检验的实绩。在急难险重任务中考察党员干部◆■◆，遵循的是人才成长规律，丰富的是新时代干部教育培养的方法途径，体现了用好的作风选作风好的人的理念■◆★■■◆，激励更多人“担子拣重的挑★◆■”“越是艰险越向前”，在炉火烧得最旺的地方百炼成钢。

　　★■★■◆“略裕于学◆◆★，胆经于阵。”是不是“劲草真金”，做没做到“玉汝于成★◆★■■◆”◆★■◆，既要看到◆■◆★■“踏平坎坷大道◆■★◆◆”淬火锻压，还要关注◆★◆★■“斗罢艰险又出发”的坚毅不拔，关键时刻冲得上去、复杂局面稳得住脚◆★★◆、危急关头豁得出去是一贯的要求◆★★★◆★，需要转化本领和品格。在急难险重任务中考察党员干部◆■，不能寄希望于“毕其功于一役■■◆◆★”，要常态化地走向一线，走到演兵场★★◆，走进艰苦岗位■◆■，从急难险重任务表现中看优劣，从对抗战绩单中见高低■■★◆，既看■★“痛苦指数◆◆★”◆★■■◆，也评“收获系数”。同时◆★■，由偏重★◆■■★“考◆■◆■★★”向统筹选拔、培育、管理等转变◆★★■，加强长远规划、跳出一时评价，以长效机制鉴别党员干部的“好不好■■◆★”◆◆◆■“优不优”，切实将那些政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬■◆、广大官兵信得过的“军事良将★★★◆■★”遴选出来。

　　世不患无才◆◆■★■，而患无识才用才之道◆★■★■。前段时间有消息称，各级组织人事部门深入抗疫一线，发现了不少可堪重用的优秀人才。这种在急难险重任务中识人用人的做法■★，在社会上引起强烈反响★◆。